为了提升企业的管理水平、提高管理人员的管理技能、降低生产成本、使公司进一步实现规范化管理，我公司与金蓝盟咨询培训顾问公司签订“2015年战略合作伙伴”对我公司进行为期一年的培训指导，通过第一阶段为期九天的诊断与整体规划，我公司初步找到了发展中的瓶颈，制定了我公司的“天地人和”与未来百年的发展目标与方向；按照金蓝盟提供的方案，对公司的组织结构与岗位职则进行了梳理，对职工的敬业思想、工作态度、团队精神进行了培训。通过近一段时间的运行，我公司在管理方面有了很大的提升，职工的素质比原来提高了，生产管理逐渐走向规范化。今年4月南宫市工信局特邀金蓝盟的培训总监雒实老师到南宫，在市政府会议室为南宫的广大企业进行了一次“弟子规与现代企业管理”的培训，我公司全体员工参加了本次培训学习，通过两天的培训我公司员工的工作态度，同事之间的沟通、互相尊重再一次得到了提高。